《伊核协议》经过两年时间的验证就是一张“空头支票”,无实质性作用,尤其是美国新总统特朗普执政以来,针对伊朗公司和个人的制裁从未停止,特朗普把其团队中对伊朗有善意的人一个个炒掉,有待一日一举撕毁《伊核协议》。
当前伊朗经济形势又有了新的变化,国际关系变的更加复杂、中东地区的不稳定因素也增多,伊朗社会局势也给了鲁哈尼团队更大的挑战。导致伊朗经济发展困难的因素有哪些:
原因一:复杂的政治环境
伊朗特殊的政治环境导致政府在协调政治经济关系时很薄弱,遇到与宗教势力和革命卫队有关的经济纠纷很难继续往下走。虽说鲁哈尼这四年多已缩减很多宗教和革命卫队势力,但并未根本上改变现状。政府、议会、司法三辆马车是相互制约制衡的关系,最后都要听命于最高精神领袖哈梅内伊。
忽悠骗子一大把,谁都人手几个项目;又刚刚政府换届,新上来的人还要慢慢熟悉工作环境和流程,才有更多精力进行经济建设。
原因二:经济政策不透明
对政策法规解读的随意性较大,很多商务合同法规条款是波斯语,没英语文本,无形中添加了合作成本;各部门间也互不买账;伊朗政府注重保护本国企业利益,都说伊朗人不懂法律,可一旦打起官司,维护自己人利益的条款一条都不会少。
资本好进伊朗,但出伊朗很困难;在伊朗招本地雇员时,他求你;可解雇时你求他。不少中国人和伊朗人的合作,刚开始是业主、然后是合作人、然后成为股东,最后被挤走。
原因三:虚假项目大量存在
项目投资风险大,伊朗很多项目存在“一女多嫁”、“一个萝卜多个坑”的现象; 80%项目都是烂尾项目,但在伊朗人眼里却是宝贝;好多项目都是在概念中,但伊朗人已开始了炒作。
如每次外国领导人来伊朗访问,都是和伊朗签署那几个项目,翻来覆去的签。伊朗人也转着圈的找中国人谈,让中国企业彼此内部互相压价、互相伤害,但能够执行落地的很少。
原因四:贸易结算渠道仍不畅通
受欧美经济制裁影响,过去10年伊朗与国外银行的国际结算及保险业务被切断。尽管目前制裁取消,但货款支付依旧是制约对伊贸易的主要因素。这就导致了很多外企和伊朗做贸易时,汇款不能畅通,一些伊朗商人通过信用证等进行担保,这就增加了不支付款项的风险。
美国并未解除对伊朗的金融制裁,任何国家也不敢和美国对着干,欧美银行仍不能和伊朗进行金融转汇。
美国怎么看伊朗:
美国是老大,小弟遍天下,瞅谁不顺眼,谁都会害怕;美国忌讳伊朗的发展。2017年是美伊关系相对退步的一年,尽管有《 伊核协议》的帽子扣着,但经过特朗普个人努力,美伊关系正在走下坡路,美国能把伊朗耗死。
沙特怎么看伊朗:
最想弄死伊朗的国家,应该就是沙特;因为伊朗也想弄死沙特!
中国怎么看伊朗:
有迹象表明,中国这两年对伊朗政策有所观望,尽管我们把伊朗当作“一带一路”上很关键的国家,但有时伊朗并不领情,反而认为是中国的“一带一路”离不开伊朗。
中国不会为伊朗和美国硬碰硬,这年头特朗普好像对华也不友好,在中国好吃好喝的招待着,前脚走后脚就要和中国打贸易战。同时南海、台湾和钓鱼岛等问题尚未解决,再加朝鲜问题,中国会优先处理好家门口的问题。
国内很多公司对伊朗市场的感觉和认识都停留在表面,伊朗人擅于做表面功夫,领导见到领导称兄道弟、但具体到执行时又困难重重。我们给伊朗太高的期望值,伊朗经济总量(3.4万亿元)和湖北省相当,人口(8100万)和江苏相当,所以伊朗市场发展空间就这么大。
面临这么那么的问题,并不是说要我们中企放弃伊朗市场,毕竟2017年中国仍然是伊朗的第一大贸易国,两国经贸额达372亿美元,两国经贸合作在各方努力下还是取得了相对良好的成绩,我们还是要在伊朗市场寻求长期立足。
综合分析,2018年对于中企来说要比2017年好些。首先是美国驻步加紧对伊政策,伊朗不得不再次转向中国;其次是伊朗人也慢慢感觉到欧美并不想帮助伊朗,也没这能力;再次是纵观全球只有中国能够帮助伊朗,连任的鲁哈尼对经济形式会有更好的把握,伊朗政府都会转变态度和中国进行更多的合作。
相信中伊两国会达成更多合作共识,并且已有中资企业最近在伊朗的工程项目取得了进展和突破,伊朗人和中国人合作意愿也有所加强。
中国企业该如何应对复杂的伊朗市场
一:对伊朗市场做好充分的市场调查。不要光看伊朗政府的宣传资料、网上搜索信息或简单的表面走访而盲目下结论。要增加市场分析和风险把控,增加对伊朗法律法规及项目信息的研读,前提是要有真实可靠的项目信息。
二:千万别轻信伊朗商人的承诺,伊朗商人说大话空承诺比比皆是。一定要先小人后君子,交往中要按原则按国际惯例办事,不然将会处于非常被动的地步。“不见兔子不撒鹰”,可千万别钱没到位,就稀里糊涂的干活或先发货。
三:同中国驻伊朗使馆、各中资企业、国内各相关机构,加强项目合作和信息沟通,在伊朗市场绝对不能有闷声发大财的心态,伊朗市场太特殊,很有可能被忽悠;同时要避免恶性竞争、减少不必要的时间和成本浪费。
四:要做好长期作战的准备,伊朗是要发展但不知道是哪天,但是如果今天你不在场,就可能失去明天。在伊朗成功的中资企业都是在伊朗经营了二三十年,伊朗也不完全拼技术拼商务,还要拼关系,这些要时间来经营和验证。
越是困难的时候,越要坚守阵地迎难而上;不能因为一时困难而放弃这个市场。所谓抢占先机不是说机会来了去抓住,而是在机会来之前就要站住脚,这样才能第一时间抓住机会。
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