2019年最新民企500强榜单中，恒逸排28位，荣盛位列33位，均在50位以内。同城且产品结构高度类似，却没有引发同业恶性竞争，并成为民营化纤双雄，一山容二虎的秘密是什么？

恒逸前身是一家濒临破产的纺织乡镇企业，目前已发展成化纤全产业链龙头。荣盛也是浙江民营企业中的佼佼者，经过将近20年的潜心经营，成功实现了由传统的织布向石化、聚酯、纺丝、加弹一体化生产的现代化企业集团的跨越。然而，两家公司的关系非同一般：交叉持股、控股旗下包括浙江逸盛、逸盛大化、海南逸盛等多家生产PTA的子公司。这种既合作又竞争的模式在江浙一带并不多见。

合作共赢是可靠的盈利模式

萧山的地缘文化里，企业家的合作意识都比较强，荣盛和恒逸的起步、发展历程类似，又处同一个行业，当初都想往产业链上游发展。最终，两家企业选择了合作。而当前国内最大的PTA基地，就是两家企业的合作成果：

1999年，准备做聚酯、上PTA新装置，因投资规模大，引来大型国企的质疑。

2000年之后，国内化纤行业开启一轮增产扩容潮，引发对进口原料PTA需求的急剧增长，从而造成原料供应紧张，价格飙升，下游化纤企业举步维艰。当时两桶油的PTA产量在国内占比高达70%，化纤厂议价能力小，加之物流成本极高。因此，萧山双雄将目光聚焦在了PTA上面，从上游寻找突破口。

2003年，从美国考察回来之后，两家公司共同出资成立浙江逸盛石化有限公司，就是目前国内产能规模最大PTA生产基地。

现在，萧山化纤双雄有各自的炼化项目，规模之大，闻名国内外。

恒逸文莱PMB石油化工项目

2013年，恒逸文莱项目获得国家发改委核准批复。

该项目在国际知名石化业看来，恒逸是一个不折不扣的反叛者。2012年前后，恒逸每年需要2000万吨左右的PX原料，其中60%需要从国外进口，另外的40%则需要从国企购买。由于当时国内炼化项目民企很难进入，而PX项目要与大型炼油厂配套建设，当初原油进口实行配额管制，这样的背景下，在国内建PX是不现实的。

为走出困局，恒逸决定远赴文莱。正是2019年11月3日顺利产出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品的文莱PMB石油化工项目。

该项目一期总投资34.45亿美元，不仅是中国与文莱共建“一带一路”的旗舰项目，也是文莱迄今为止最大的一笔国外投资。项目完成后，年原油加工能力将达到800万吨，主要产品包括苯、汽油、柴油、航煤等。

通过完善石化化纤产业链一体化布局，公司抵御周期波动风险的能力将进一步增强。

荣盛控股的浙石化

荣盛成立20多年以来，从纺织到涤纶丝，到PTA，最后到炼化一体化项目，涉及产业环节不断地向上游挺进。

公司控股的浙江石化，是实施“原油-PX-PTA-涤纶长丝”全产业链布局的关键一环。该项目规划建设4000万吨/年炼化一体化项目，分两期：一期规模为2000万吨/年炼油、400万吨/年PX、140万吨/年乙烯、26万吨PC、国六标准油品等，今年上半年已完成调试等前期工作，常减压及相关公用工程装置等已经投入运行。二期建设同等规模的炼油、芳烃及乙烯装置，预计2021年投产。

此外，据传浙石化三期已经得到批复！浙江石化4000万吨炼化一体化项目规模或将增至6000万吨。从上图可以看出，届时，其规模将一跃成为世界第二！

研究企业发展史，我们发现，如今的萧山化纤双雄，是由昔日的小企业，甚至濒临破产的企业发展而来的。1+1>2，萧山的地缘文化倡导合作共赢，恒逸和荣盛共同筹建了当下国内规模最大的PTA生产基地，两家企业也发展起来了各自的炼化项目。一山不但容得下二虎，甚至还可以开拓出更广阔的天地。