然而在逐步发展中，山东省炼化产业总体呈现大而不强的特点，集中表现为装置规模小、产品同质化、产业链条短；在能源结构日益多样化的背景下，行业发展面临愈发严峻的挑战。今年以来，山东省大力实施新旧动能转换，推进石化产业的大型化、高端化发展，组建山东炼化能源集团正是其中一项代表性举措。

学习浙江舟山大型炼化项目的股权融资经验，山东省按照“企业主体、市场运作、政府推动、依法合规”的原则组建山东炼化能源集团。

       健步如飞。

       距离其挂牌不到3个月，山东炼化能源集团（简称：山东大炼化）正式成立。这是2017年12月28日，凤凰网山东从全省炼化行业新旧动能转换工作推进会上获知的消息。

       这也是继今年9月份浙江省石油股份有限公司高调落地之后，国内又一个省份——山东正式成立“大炼化”。

       此举意味着，中国“一南一北”两个百亿级别的省级地炼航母就此搭建，同时也表明继中石化、中石油、中海油、中化之后，千帆合一致力于打造中国地炼航母的山东地炼正式迈步。

       凤凰网山东从上述会议获悉，山东大炼化由东明石化这一核心骨干地炼企业牵头发起，以市场化运作方式组建的大型地炼航母。

       可以说，它的成立将成为山东炼化行业转型升级的重要转折点。

投资高端产业项目。投资500亿元，在山东省的日照、青岛、烟台、东营、潍坊、滨州、淄博、菏泽等地，重点规划投资6-8个园区，重点建设以石脑油、轻烃、甲醇、天然气为原料的500万吨轻烃高端新材料一体化项目，以原油、轻烃为主要原料的1000万吨油气仓储、码头、管输、三联供、园区管理等基础设施项目，以油品出口设施、乙醇汽油调配中心为核心资产的油气终端项目。同时推进园区一体化发展。

盘活成员企业存量资产。重点围绕炼化资产进行重组并购，投资100亿元重组3-5家炼厂；进行企业间同类项产业吸收合并，形成主营、配套产业集团。对省内加油站进行并购和统一品牌，实施“好品山东”工程，创造山东品牌，实现生产、流通、零售一体化。同时，利用产业投资公司，并购装备制造、工程服务业、资讯和技术服务业、新能源产业、油品云商互联网产业。

推进产业并购。采取二级市场收购、大股东并购方式，投资100亿元推进产业并购，推进资产证券化，力争控股、参股1-2家上市企业。同时，布局金融产业，建设金控平台公司，参与银行、保险、基金等领域投资业务。

国际贸易。开展原油、轻烃、基础化工品、成品油和新材料的大宗物资国际贸易、船运管理、国际金融、国际投资，发展供应链金融。

国际投资。参与一带一路沿线地区建设，发挥集团化优势，投资100亿元在非洲、中东、南美等重点区域发展仓储、油气田，力争在海外建设以原油和轻烃为原料的石化产业海外基地。

山东炼化能源集团的总体目标为，经过五年左右时间，投资1000亿元，整合形成年8000万吨原油加工能力，实现5000亿销售收入、1000亿利税规模，多个产业发展格局清晰并初具规模，成为国际有影响、国内有贡献的产融控股的“世界500强”企业集团。